Business Plan Session gesamt – ‚Vom Business Modell zum Business Plan‘ 

Hier durchlaufen wir den gesamten Prozess mit einem Teil der Mentees aus der Lunch & Learn Session vom 03.09.21.

• 00:00 – 03:00: Erläuterung Kontext – S. 3 im Workbook
  • Frustration: Business Plan vorlegen z.B. um Kredit zu erhalten
  • Business Plan hält nur bis Du damit auf den Markt triffst …
  • Bedürfnisse: einfacher
  • Chance: Erfolgsexpedition ist Grundlage für Business Plan
• 04:00 – 10:00: Bestandteile Business Plan – S. 4 im Workbook
  • Kunde
  • Produkt
  • Ressourcen (Mitarbeiter, Geld …)
  • Zeitplan bezogen auf Umsetzung
  • Kosten, Umsätze
  • Partner
  • Kanäle
  • Beziehung etc.
• 11:00 – 31:00: Business Modell nach Alex Osterwalder – S. 5 im Workbook
  • Werteversprechen – Kunden von A nach B zu transferieren – ist Kern des Modells
• 32:00 – 38:00: Teilen von Erkenntnissen
• 39:00 – 43:00: Positionierungscanvas … – S. 6/7 im Workbook
  • enthält alle Elemente, die Du auch für den Business Plan benötigst
• 44:00 – 55:00: Beispiel Agata Business Modell – S. 8 im Workbook
• 56:00 – 63:00: Der Transfer vom Business Modell zum Business Plan … – S. 9 im Workbook
• 64:00 – 76:00: Durchgehen eines Business Planes – Beispiel Agata
  • Business Plan und Finanzplan (über 3 Jahre)
• 77:00 – 90:00: Erfahrungen Stephan / Agata in Hinsicht Business Plan
  • Interview-artig Inhalte zusammengestellt, dann fine-tuning
  • nüchtern und sachlich formulieren
  • zielgruppengerecht schreiben – Bafa, Investoren
  • Investoren investieren in den Menschen – hat er den Willen, das Business nach vorne zu bringen
  • sich professionelle Hilfe holen bei der Formulierung des Business Plans – wird sogar gefördert
• 91:00 – Ende: Zusammenfassung – S. 11-13 im ausgefüllten Workbook
  • auf Plausibilität achten!
  • Markt- und Wettbewerbsanalysen -> Statista

Struktur durch Business Modell Canvas – ‚Vom Business Model zum Business Plan‘ 

Hier geht es um den Business Model Canvas von Alexander Osterwalder.

• A. Osterwalder ist Koryphäe im Business Model Design
• einfache Struktur
• 9 Building Blocks
  • Produkte, Dienstleistungen, Werteversprechen im Zentrum
  • Zielgruppen
  • Sales Kanäle
  • Beziehungen zu Kunden – z.B. Payback
  • Umsätze – Revenue Streams
    • diese fünf Kategorien bilden: Front Stage
  • Patner
  • Kernaktivitäten
  • Ressourcen
  • Kosten, die entstehen
    • diese vier Kategorien bilden: Back Stage

SWOT – ‚Vom Business Modell zum Business Plan‘ 

Hier stelle ich Dir einen wesentlichen Aspekt des Business Plans vor – die Stärken/Schwächen/Chancen/Risiken-Analyse …

• Strenghts – Stärken – Innen
• Weaknesses – Schwächen – Innen
• Opportunities -Chancen – Außenperspektive
• Threats – Risiken – Außenperspektive

Trends und Einflüsse – ‚Vom Business Modell zum Business Plan‘ 

Hier geht es um einen weiteren wesentlichen Aspekt, nämlich um Trends, die auf Dein Geschäftsmodell wirken und diese sollst Du in Deinen Business Plan integrieren.

• Business Model Canvas – Geschäftsmodell wird herausgefordert durch Trends
  • Darstellen als Pfeile
    • Branchentrends
    • Marktkräfte
    • Schlüsseltrends – Megatrends, Macrotrends, Mikrotrends z.B. Big Data, Urbanisierung etc.
    • Macroökonomischen Trends z.B. Lieferketten (global)

• Impulsfragen im Dokument, die Du ausformulieren kannst im Business Plan

Wettbewerbsanalyse – ‚Vom Business Modell zum Business Plan‘ 

Hier geht es um einen weiteren Impuls, der wesentlich zum Erfolg Deines Business Planes beiträgt, die Wettbewerbsanalyse.

3 Schritte:

1. Identifizierung
2. Analyse – Geschäftsmodell/Zielgruppe/Kundenbindung etc. -> Front Stage der Wettbewerber
3. Reflexion

Beispiel Business Plan – ‚Vom Business Modell zum Business Plan‘ 

Hier durchlaufen wir ein Beispiel eines Business Plans, der von einem Mentee zur Verfügung gestellt wurde.

Template – ‚Vom Business Modell zum Business Plan‘ 

Hier stelle ich Dir ein Template vor, das Du downloaden und für Dich nutzen kannst.

Tipps und Tricks – ‚Vom Business Modell zum Business Plan‘ 

Hier schildert ein Mentee (Hannes Heggemann) aus seiner Sicht wichtige Learnings zum Thema Business Plan.

Outro – ‚Vom Business Modell zum Business Plan‘ 

Hier fasse ich noch einmal kurz zusammen und schließe das Modul ab … nach diesem Modul solltest Du in der Lage sein Deinen Business Plan zu erstellen und Investoren an Land zu ziehen … Und jetzt los, umsetzen!

Workbooks und weiteres – ‚Vom Business Modell zum Business Plan‘