Skalieren

Alles rund um das Thema Business skalieren ...

Von wie Du ein Leader wirst, über Wachstumshebel,
bis hin zu wie Du die richtigen Mitarbeiter und Partner findest ...

TRAININGS

Steal like an Artist

... wie wir uns von anderen inspirieren lassen und einzelne Bausteine von anderen bei unseren Workshops usw. mit einfließen lassen können... Verschiedene Perspektiven beobachten, demaskieren und anwenden...

Die Klon Armada

...In diesem Training gehen wir den unterschiedlichen Konzepten des ‚Klonens‘ auf den Grund. Welche aussergewöhnliche Aktivitäten können und wollen wir abgeben … wer kann das ggf noch besser als wir selbst … wo finden wir diese ‚Menschen‘ … und auf was ist bei der Ansprache und anderen Rahmenbedingungen zu achten...

Der Edelhelfer und Assistenz Kickstart

Welche Grundlagen dürfen geschaffen sein, damit wir unseren Edelhelfern einen optimalen Start in die Zusammenarbeit mit uns ermöglichen können... Hier gibt hilfreiche Tips und Anregungen für eine erfolgreiche Arbeit mit Edelhelfern und Assistenten!

Der Edelhelfer Turbo

Wieso wollen wir alles selber machen … Wieso schlagen wir uns mit Aktivitäten die Zeit tot, in denen wir ‚nur‘ kompetent sind oder gar eine ‚Nicht-Kompetenz‘ haben. Aktivitäten, für die andere Menschen Leidenschaft verspüren und sogar eine SuperPower in sich tragen. In diesem Lunch & Learn haben wir einmalige und wiederkehrende Aktivitäten identifiziert, die wir getrost abgeben können …

Der Vorteil eines Extra Tages

Was glaubst Du, wäre es Jeff Bezos, Richard Branson, Elon Musk, Tim Cook und anderen Wert, was wären sie bereit zu investieren, wenn Sie einen Extra Tag (in unserer Welt so um die 10 Stunden) zur Verfügung hätten … wahrscheinlich eine unfassbar hohe Summe.
In diesem Modul machen wir uns auf die individuelle Suche nach freier Zeit und werden … die 5 Prinzipien kennenlernen die das möglich machen … die letzten Wochen Revue passieren lassen und Zeitfresser identifizieren … Deine Super Power reflektieren … Deine Wochen in Blöcke aufteilen … und wir werden Strategien anwenden, die Dich delegieren, eliminieren, digitalisieren, automatisieren oder Dich duplizieren lassen. Und all das unter dem Motto … Eliminieren schlägt Effizient … und … Freiheit vor Innovation

Durch Dashboards zu besseren Entscheidungen

Wie Du die wesentlichen Phasen Deines Business in Dashboards sichtbar machst, Fortschritte und Engpässe transparent werden und Du die nächsten Schritte immer im Blick hast ...

Mitarbeiter & Partner finden ...

Lerne hier, wie Du neue Mitarbeiter finden kannst, welche Skillprofile sie haben sollten, worauf es bei der Erstellung einer Stellenanzeige ankommt und vieles mehr ...

Durch Prozesse Abläufe systematisieren und skalieren

Wie schaffst Du die Grundlage für Wachstum, für das aufbrechen von Kopfmonopolen, für das systematisierte Erreichen von Ergebnissen, deren kontinuierlichen Verbesserung und Steigerung der Effizienz, sowie die deutliche Optimierung von Wissensvermittlung an Mitarbeiter, virtuelle Assistenten und Partner?

Die Servicepauschale als Kundenbindung

Durch einen Zufall ist ein 'magischer Impuls' entstanden ... wie wir durch eine Servicepauschale und eine damit verbundene Leistung in der Lage sind den Kunden langfristig an uns zu binden und dabei noch Mehrwert zu liefern und seine Probleme zu reduzieren und seine Herausforderungen zu begegnen und ihn davon zu entlasten.

Werde zum Leader Deines Teams

Lerne hier wie Du Deine persönliche Transformation für Dich selbst, Für Dich als Leader und für Dein Team ermöglichst.

Wachstumshebel für Deine Selbstständigkeit

Welche Hebel gibt es, Dein Wachstum in Deiner Selbstständigkeit zu beschleunigen ... Übersicht und Detail erklärt

GIGANTEN TALKS

Finanzielle Stabilität um Dein Business zu skalieren - mit Joerg Roos

Worauf kommt es an, um finanzielle Stabilität in der Selbstständigkeit zu ermöglichen ... welche kritischen Parameter solltest Du unbedingt im Blick halten ... wie hängen die Parameter zusammen und welche Entscheidungen kannst Du daraus ableiten?
Im Rahmen des Mentee Summits März 2022 fasst Joerg Roos alles wesentliche zusammen und gibt ganz konkrete Hinweise, die Du sofort in Deinem Business umsetzen kannst um nicht nur für schlechte Zeiten gerüstet zu sein, sonder um die Grundlage zu entwickeln, zukünftig die richtigen Entscheidungen zu treffen.

DIVERSE IMPULSE

Business skalieren

Hier findest Du Impulse, die zu kurz sind um sie in einem Modul zu würdigen.