UNDERSTAND – Verständnis über alle bestehenden Geschäftsmodelle, Zielgruppen, und Produkte & Dienstleistungen gewinnen

Ziele und Inhalte dieser Phase #1 – UNDERSTAND

• Überblick und Ziel der Phase #1 – UNDERSTAND – Was nehmen wir uns vor uns was wollen wir erreichen
• Impuls #1 – bestehendes Geschäftsmodell – Verständnis über alle bestehenden Geschäftsmodelle, Zielgruppen und Produkte & Dienstleistungen gewinnen
• Impuls #2 – bestehende Zielgruppen – dede
• Impuls #3 – bestehende Produkte & Dienstleistungen –
• Impuls #4 – das bestehende WOW – Was unterscheidet Dich und Deine bestehende Organisationen von allen anderen da draussen
• Impuls #5 – Die 6 Ws – hier kommt alles zusammen … Wer, Wen, Was, Wie, Wofür, WOW!

Impuls #1 – bestehendes Geschäftsmodell – Verständnis über alle bestehenden Geschäftsmodelle, Zielgruppen und Produkte & Dienstleistungen gewinnen

Impuls #2 – bestehende Zielgruppen – bestehende Zielgruppen tiefer durchdringen

Impuls #3 – bestehende Produkte & Dienstleistungen – bestehende Produkte & Dienstleistungen tiefer durchdringen

Impuls #4 – das bestehende WOW – Was unterscheidet Dich und Deine bestehende Organisationen von allen anderen da draussen

Impuls #5 – Die 6 Ws – hier kommt alles zusammen … Wer, Wen, Was, Wie, Wofür, WOW!

Abschluss – Zusammenfassung – Call to Action für die Vorbereitung

UNDERSTAND – Ergebnisse des ersten Workshops

Ergebnisse der Phase #1 – UNDERSTAND

Vorstellung – GP

Vorstellung – GPC

Erkenntnisse nach GP und GPC Vorstellung …

19:24:47    From dpruemers : Die Zeiten haben sich geändert! Was früher funktioniert hat, funktioniert heute nicht mehr und vermutlich noch weniger in der Zukunft. Wir müssen uns verändern – auf allen Ebenen – vor allem im Kopf…
19:24:47    From Elmar Weber : Compana kommt aus dem Ingenieur Bereich
19:24:47    From alex : Neue Value Preposition muss gefunden werden. Wachstumsstrategie (Story) Persy und Compana nicht klar.
19:24:47    From Roland Günther : wir haben noch viel zu tun!
19:24:47    From Greg Marriott : mir fehlen wow’s, viel zu tun, aber viele Möglichkeiten

Vorstellung – EVINT

Erkenntnisse nach EVINT Vorstellung …

20:16:58    From alex : Riesen Wachstumspotenzial, wenn man es richtig verkauft. Bzw. Man kann eine richtig geile Story erzählen.
20:16:59    From Marek Kraus : Evint ist ein ERP
20:16:59    From Greg Marriott : Fantastische Tiefe beim Endkunde – Churn-Stopper!
20:17:00    From dpruemers : Funktionstiefe und -Breite ist top – die Skalierung ist die Challenge
20:17:06    From Elmar Weber : Großer Funktionsumfang, den Kunden erst wertschätzen, wenn sie in nutzen. Der WOW Effekt steigert sich durch mehr Nutzung
20:17:53    From Torsten J. Koerting – THE GAME CHANGER : Erkenntnis: Marco … VIEL … auf der einen seite gut … auf der anderen Seite schlecht … wir koennen viel und weiss nicht auf was ich mich fokussieren sollte … um rock n roll zu machen.

Vorstellung – AVAX

Erkenntnisse nach AVAX Vorstellung …

20:46:33    From Marek Kraus : Auch mit wenig Funktionalität kann ein guter Vertrieb ein Produkt skalieren
20:46:37    From dpruemers : Skalierbarkeit
20:47:01    From Greg Marriott : Soooo Einfach, so viel Potenzial
20:47:04    From Elmar Weber : Guter Service ist auch bei einer SAAS Plattform sehr wichtig
20:47:09    From Roland Günther : der große Nutzen für Kunden entsteht nicht immer aus einem großen Angebot …

EXPLORE – Ausblick und Reflektieren was derzeit den Markt beschäftigt und bewegt … Trends … Kunden … etc.

Ziele und Inhalte dieser Phase #2 – EXPLORE

• Überblick und Ziel der Phase #2 – EXPLORE – Was nehmen wir uns vor uns was wollen wir erreichen
• Impuls #1 – Erkenntnisse – welche zusätzlichen und weiteren Erkenntnisse habt ihr aus #1 Understand gewonnen
• Impuls #2 – 6 Ws– Zusammenfassung eurer 6 Ws (GP,  GPC, EVINT, AVAX)
• Impuls #3 – SWOT – Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken im Bezug auf das ‚Gemeinsame‘ und dessen was ihr in #1 Understand verstanden habt
• Impuls #4 – TRENDS #1 – Impulsfragen für eine wirksame TrendAnalyse
• Impuls #5 – TRENDS #2 – MEGA- MICRO-, MACRO- Trends in der Welt … TrendOne
• Impuls #6 – Die Zukunft der gemeinsamen Zielgruppen (Was sind Ihre Herausforderungen, was sind ihre Bedürfnisse, wie können wir ihre Erwartungen erfüllen, wie können wir sie überraschen)
  • Personaldienstleister (Verteiler)
  • Grosse Firmen (Entleier)
  • Bewerber / Applicant / Kandidat
• Impuls #7 – Das Zukunftsbild – Die neue Vision in einem Bild (Impuls für das gemeinsame Zukunftsbild als BILD)

Überblick und Ziel der Phase #2 – EXPLORE – Was nehmen wir uns vor uns was wollen wir erreichen

Impuls #1 – Erkenntnisse – welche zusätzlichen und weiteren Erkenntnisse habt ihr aus #1 Understand gewonnen

Impuls #2 – 6 Ws– Zusammenfassung eurer 6 Ws (GP,  GPC, EVINT, AVAX)

Impuls #3 – SWOT – Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken im Bezug auf das ‚Gemeinsame‘ und dessen was ihr in #1 Understand verstanden habt

Impuls #4 – TRENDS #1 – Impulsfragen für eine wirksame TrendAnalyse

Impuls #5 – TRENDS #2 – MEGA- MICRO-, MACRO- Trends in der Welt … TrendOne

Impuls #6 – Die Zukunft der gemeinsamen Zielgruppen (Was sind Ihre Herausforderungen, was sind ihre Bedürfnisse, wie können wir ihre Erwartungen erfüllen, wie können wir sie überraschen)

• Personaldienstleister (Verteiler)
• Grosse Firmen (Entleier)
• Bewerber / Applicant / Kandidat

Impuls #7 – Das Zukunftsbild – Die neue Vision in einem Bild (Impuls für das gemeinsame Zukunftsbild als BILD)

ENVISION – Erster Ausblick und Entwicklung einer gemeinsamen Vision mit Blick auf das NEUE Unicorn

Ziele und Inhalte dieser Phase #2 – ENVISION

• Überblick und Ziel der Phase #2 – ENVISION – Was nehmen wir uns vor uns was wollen wir erreichen
• Impuls #1 – Vision – wie könnten wir eine neue Vision formulieren, die größer ist als wir selbst
• Impuls #2 – Cover Story – auf welcher Zeitung wollen wir Titelseite sein und wie sieht dieses Titelblatt aus
• Impuls #3 – Claim – unser Claim, der in 10 max 10 Worten unser NEUES nach aussen trägt
• Impuls #4 – WOW – Was unterscheidet uns von allen anderen da draussen (Erster, Schneller, Bester, Anders)
• Impuls #5 – to be defined – to be defined

To be defined – coming up

MANIFEST – Manifestieren der neuen Vision, Coverstory und 6 Ws

Ziele und Inhalte dieser Phase #4 – MANIFEST

• Reflexion was bisher geschah und Überblick und Ziel der Phase #4 – MANIFEST – Was haben wir erreicht und was kommt jetzt
• Impuls #1 – Coverstory – RTH, mit der erreichten Vision auf dem Titelblatt eines Magazins Deiner Wahl
• Impuls #2 – Vision – Deine Vision für RTH – emotional aufgeladen, lässt ein Bild entstehen, gibt eine Richtung, keinen zeitlichen Endpunkt, weckt das Bedürfnis nach Verbesserung
• Impuls #3 – 6 Ws – Deine Manifestierung der Vision – Wer seid ihr, für wen, was tut ihr, wie tut ihr es und wofür, und was unterscheidet euch von allen anderen da draussen

Reflexion was bisher geschah und Überblick und Ziel der Phase #4 – MANIFEST – Was haben wir erreicht und was kommt jetzt

Impuls #1 – Coverstory – RTH, mit der erreichten Vision auf dem Titelblatt eines Magazins Deiner Wahl

Impuls #2 – Vision – Deine Vision für RTH – emotional aufgeladen, lässt ein Bild entstehen, gibt eine Richtung, keinen zeitlichen Endpunkt, weckt das Bedürfnis nach Verbesserung

Impuls #3 – 6 Ws – Deine Manifestierung der Vision – Wer seid ihr, für wen, was tut ihr, wie tut ihr es und wofür, und was unterscheidet euch von allen anderen da draussen

OUTLOOK – Gemeinsame Vision weiter ausgestalten und Zukunftsbild mit den 5 grossen  Schritten hin zur Vision erarbeiten

Ziele und Inhalte dieser Phase #5 – OUTLOOK

• Überblick und Ziel der Phase #5 – OUTLOOK – Gemeinsame Vision weiter ausgestalten und Zukunftsbild mit den 5 grossen  Schritten hin zur Vision erarbeiten
• Impuls #1 – Vision – Gemeinsame Vision
• Impuls #2 – Zukunftsbild – Zukunftsbild erarbeiten

PERSPECTIVE – Die Vision und das Jahr 2021 im Focus

Ziele und Inhalte dieser Phase #6 – PERSPECTIVE

• Reflexion was bisher geschah und Überblick und Ziel der Phase #6 – PERSPECTIVE – Was haben wir erreicht und was kommt jetzt
• Impuls #1 – Fragebogen –  zur Reflexion Vision
• Impuls #2 – 6 Ws – der Zukunft
• Impuls #3 – Code of Action – Der ‚Code of Action‘ sind Prinzipien und Leitplanken, die es ermöglichen einer Strategie, einer Vision, eine Richtung zu geben und es vereinfacht das Treffen von Entscheidungen für das Unternehmen und für einen persönlich.
• Impuls #4 – Das Jahr 2021 – Was ist am Ende des Jahres anders und welche Projekte haben Priorität
• Impuls #5 – Blue Ocean – Was wollen wir in Zukunft häufiger, neu, weniger, oder gar nicht mehr machen.

Reflexion was bisher geschah und Überblick und Ziel der Phase #6 – PERSPECTIVE – Was haben wir erreicht und was kommt jetzt

Impuls #1 – Fragebogen –  zur Reflektion Vision

Impuls #2 – 6 Ws – der Zukunft

Impuls #3 – Code of Action – Der ‚Code of Action‘ sind Prinzipien und Leitplanken, die es ermöglichen einer Strategie, einer Vision, eine Richtung zu geben und es vereinfacht das treffen von Entscheidungen für das Unternehmen und für einen persönlich.

Impuls #4 – Das Jahr 2021 – Was ist am Ende des Jahres anders und welche Projekte haben Priorität

Impuls #5 – Blue Ocean – Was wollen wir in Zukunft häufiger, neu, weniger, oder gar nicht mehr machen.

ABSCHLUSS – DER GEMEINSAMEN REISE HIN ZUR VISION

• Überblick – Überblick über alle Phasen und Intro für den anstehenden Prozess
• #1 Understand – Verständnis über alle bestehenden Geschäftsmodelle, Zielgruppen und Produkte & Dienstleistungen gewinnen
• #2 Explore – Ausblick und Reflektieren was derzeit den Markt beschäftigt und bewegt … Trends … Kunden
• #3 Envision – Erster Ausblick und Entwicklung einer gemeinsamen Vision mit Blick auf das NEUE Unicorn
• #4 Manifest – Manifestieren der neuen gemeinsamen Visions, des Geschäftsmodells und Entwicklung ‚Code of Action‘
• Abschluss – Zusammenfassung aller wesentlichen Ergebnisse